Вступление.
В любом инвестиционно-строительном процессе так или иначе участвуют Подрядчики - проектные, строительные, консалтинговые и т.д. Как юридические или физические лица. Без них тяжело обойтись на крупных строительных проектах. И работать с некоторыми в общем процессе bim-внедрения тоже непросто, иногда невозможно. Виной тому устаревшая и прогнившая система управления строительными проектами. Но это лирика, а по делу:
Вступление. Для того, чтобы сходить на новый интересный фильм, нужно подходить под категорию: 6+...18+... Да, детки, да, чайники и профи. Иначе расстроятся родители, да и детки могут морально пострадать. Не нужно недооценивать эти простые правила. Теперь по делу.
Вступление Любой процесс в компании должен быть регламентирован . Особенно BIM-сценарий облачной работы. Как документ-приложение к СТП. Нужны "ПДД", чтобы ехать комфортно, с нужной скоростью, не создавая помех другим, в едином потоке остальных процессов и сценариев.
С чего начинать внедрение BIM360 в компании? Начиная этот непростой цикл "облачных" статей, надеюсь на их практическое применение и конструктивное обсуждение всех процессов. Только так мы можем понять - BIM это или notBIM. Хотя ответ понятен из контекста. Поехали.