Ровно год назад я заполучил два экземпляра этой замечательной книги В.В. Талапова. Даже помню, как мы мило беседовали о ней с директором Интеграла на первом bim-завтраке в Autodesk)), делились опытом. Что изменилось за этот период? Многое.
Прочитав книгу, я почувствовал необъяснимую страсть к обучающей деятельности, которой на тот момент временно не занимался. Лучше понял свою необходимость, востребованность на BIM-рынке РФ, что ли... С 2013-го я временно отключился от процессов обучения САПР, чему поспособствовала реформа ВУЗов страны((. ВУЗ, готовивший ПГС-ников просто умер, кафедры не стало, разошлась по домам. Печалька (Сократик).
Поэтому я учил мало, локально и по-волонтёрски.
Но год назад я увидел и понял одно - технология BIM не нужна глобально Белгородской области, а именно предприятиям холдинга Металлоинвест - ЛГОКу, МГОКу, СГОКу, и др. Занимался я там инвестициями, считая чужие миллионы на развитие этих крупнейших предприятий, инициировал проекты развития заводов, цехов, карьеров, проектных и строительных предприятий холдинга. Считал ресурсы, отслеживал выполнение, переживал отказы Москвы развивать проектные мощности холдинга. Сначала было безумно интересно, потом - скучно и однобоко.
Уровень видения граней будущего у руководства холдинга был эдак начала 2000-х.Все как один упирались в рост объёмов производства, который после падения цен на железо в мире и роста Китая как поставщика, неуклонно падает и будет падать... вместе с инвестициями. Их девиз - ресурсы создают возможности! А если не нужны будут ваши эти ресурсы? Разойтись по домам? Так и происходит на этих предприятиях, ряд кризисных мер принят, ИТР отправляют в отпуска, переводят на 4-хдневку. Печалька.
И никто не задавался вопросами - а может лучше развивать что-то другое? Хотя бы параллельно?
Скажу прямо и честно - в ближайшие года 3-5+ ничего развить в Металлоинвесте не выйдет. Инвестиции на развитие неуклонно/геометрически будут падать, как они упали почти на 50% с 2016 года. От этого зависит всё. О чём говорить, если отечественную систему ЛЕМЕНТ.ПРО от СОДИС-ЛАБа не посчитали нужным внедрять, хотя строят крупнейший завод ГБЖ в мире!!!
Я понял, что пока менеджмент не поднимет свою планку видения будущего хотя бы до уровня 2010-х годов - мало что получится.
И тут я призадумался о судьбах других регионов РФ, в которые Москва не вливает миллиардные инвестиции: Воронеж, Курск, Брянск и т.п. Как у них обстоят дела с развитием? Да никак! Просто никак.
Мы тут в 360 смотрим, а у многих молодых, умных, перспективных ребят на рабочих местах нет даже современных компьютеров для трёхмерки. Кое-где даже кульманы стоят, а за ними инженеры лет эдак...задумайтесь - 40-50ти. Не старые! Консерваторы технологии, как их любяще называю я.))
Но а что же делать, когда -
ВУЗы регионально боготворят AutoCAD.Молодая преподавательница САПР не хочет установить Revit, потому что винда 32 бита, а учебная версия на х64. Вы не ослышались. Лень-матушка. И таких немало.
Что будет с BIM через 3-5 лет? Посмотрим, говорят они. На Западе Revit уже не котируется, говорят они. Устарел?!
Да вы что, рехнулись тут все в России??!!Что лично ты сделал для развития технологии? Попробовал и бросил? Откатился в Автокад. Или также как когда-то, лет 5-7 назад с изучением автокада, приложил максимум усилий и достиг результатов?
Каждый ответит сам. Ну а я перечитаю главы книжки Талапова про 10 постулатов внедрения BIM. Скоро пригодится.
Спасибо, что осилили.)))
Ваш ревитолог и роботограф,
Комментариев нет:
Отправить комментарий