Пример регламента работы в BIM 360.

Внедрение #BIM360 #1. С чего начинать внедрение в компании? Нужно понимать, для чего эта облачная система и как она работает. Справка и инет поможет. Для начала стоит определиться, какие модули к ней нужны: #bim360docs, #bim360design и др. Какие задачи стоят перед компанией в целом? И конкретно у каждого подразделения: управления проектами, проектного, сметно-договорного, строительного. С точки зрения инженерного документооборота и совместной работы. Учесть опыт существующих в компании локальных систем. Какие Регламенты сейчас управляют процессами? Какое ПО? Какие ПК? Какие люди? Какие Подрядчики участвуют или планируются? Это этап аудита и постановки целей, принятия стратегии. Самый важный этап. Фиксировать решения приказами по компании. Провести короткие вводные обучения для всех участников процесса внедрения по командам задач. Пусть старперы пощупают облако, поставят на мобилку, почувствуют радость. Или нет. Не все примут. Это нормально. На автомобили тоже смотрели раньше как на чудище. И поехали.