Внедрение BIM360 #1.

С чего начинать внедрение BIM360 в компании? 

Начиная этот непростой цикл "облачных" статей, надеюсь на их практическое применение и конструктивное обсуждение всех процессов. 
Только так мы можем понять  - BIM это или notBIM. Хотя ответ понятен из контекста.
Поехали.

Нужно понимать, для чего облачная система предназначена и как она работает. Справка и инет поможет. 
Для начала стоит определиться, какие модули к ней нужны: #bim360docs, #bim360design и др. 

Далее ответить на верхнеуровневые вопросы:

• Какие задачи стоят перед компанией в целом и частности? И конкретно у каждого подразделения: управления проектами, проектного, сметно-договорного, строительного. С точки зрения инженерного документооборота и совместной работы. 
• Учесть опыт существующих в компании локальных систем. 
• Какие Регламенты сейчас управляют процессами? 
• Какое ПО? 
• Какие ПК? 
• Какие люди? Их Роли?
• Какие Подрядчики участвуют или планируются? 

Это этап аудита и постановки целей, принятия стратегии. 

Самый важный этап. Далее, нужно определить Рабочую Группу внедрения и зафиксировать решения приказами по компании. Провести короткие вводные обучения для всех участников процесса внедрения по командам задач. 

Пусть старперы пощупают "облако", поставят на мобилку, почувствуют радость. Или нет. Не все примут. Это нормально. 

На автомобили тоже смотрели раньше как на чудище. И поехали.

Далее поговорим о Регламентах.