13 подготовительных задач перед созданием BEP (BIM Execution Plan)

Источник: https://bimcorner.com/13-tasks-before-creating-bep/?fbclid=IwAR0RuX9m7j7kzE9NHm6LC85oy_SeDXnHGa3k2DhUp_km-3lKXgrjJVKeTvk

1. Создание стратегии BIM 

Для определения того, как должен быть выполнен проект с использованием технологии BIM, необходим документ (EIR), включающий в себя основные положения по разработке модели. Крайне важно обсудить следующие составляющие:

• Тип и объем информации, предоставляемой моделями дисциплин LOD/LOI;
• Цели, для которых будет реализована междисциплинарная модель;
• Способ хранения и выдачи информации окончательного проекта в цифровом виде;
• Состав томов и тип чертежей выпускаемой документации.

Обсуждение данных моментов предотвращает возникновение конфликтов сторон и защищает как заказчика, так и подрядчика. Кроме того, подрядчик (проектная компания) сможет оценить внутренние процессы BIM и примерно составить план их внутренней реализации. К вышеперечисленным основным позициям можно добавить дополнительные процессы:

• Применение облачных решений для хранения и обмена данными;
• Составление отчетов о проведенных совещаниях;
• Работа без чертежей (контроль качества внутри цифровой модели);
• Более эффективные способы обмена информацией между участниками проекта.

2. Подбор и настройка инструментов

Выбор программного обеспечения зависит от целей реализации общего плана BIM. Внутренний отдел BIM-проектировщика должен понимать уровень владения ПО среди сотрудников и, по возможности, адаптировать программу реализации BIM в проекте. Важно максимизировать ресурсы компании в направлении развития сотрудников, определить области для наиболее тщательного контроля в структуре проектирования, создать систему потока данных в проекте (обмен информацией, согласования, выдачи заданий и т.д.).

Максимизация ресурсов в отношении развития сотрудников не должна опираться только на проведение курсов по работе в определенном программном обеспечении, но и предоставление четких и понятных целей, которые должны быть достигнуты в процессе и по завершении проекта.

Кроме того, BIM-координаторы отвечают за создание файлов - шаблонов, а также методичек/регламентов для сопровождения проектировщика по данным шаблонам.

Подобные файлы описывают правильный порядок и логику использования ПО для различных целей. Таким образом, снижается риск возникновения ошибок в результате неправильного использования инструмента. Также важно перечислить общие процедуры для реализации программного обеспечения, они включают в себя:

• Описание хранения моделей в программе (например, система сборки моделей в Revit);
• Описание обмена цифровыми моделями (например, экспорт в IFC);
• Описание параметров/слоев для модели дисциплины;
• Описание информационного содержания модели;
• Описание процессов контроля качества.

Для BIM-координаторов определяются основные обязанности по проверке качества модели, данных и информации внутри проекта, относящихся к процедурам BIM.

3. Установка координат проекта 

Основное различие между кубатурным проектом и инфраструктурным проектом заключается в системе координат (CRS/КСО).*

* В геодезической практике России нет однозначного перевода, нет четкого разделения и применения понятий международной терминологии "Reference System" и "Reference Frame". Термин "Reference System", предлагается использовать как "система отсчета", означающий теоретическое (декларативное) описание геометрии пространства и хронометрии. Термин "Reference Frame" предлагается использовать как "отсчетная основа", которая материализует систему отсчета "Reference System" через реальные объекты. "Система координат" одна из составных частей понятия "системы отсчета"

Кубатурный проект основан на локальной системе координат, в то же время, как глобальный инфраструктурный проект опирается на глобальную систему координат. В инфраструктурном проекте координаты должны устанавливаться в соответствии с географической зоной.

Кубатурный проект имеет фиксированную нулевую точку, которая также отражается в глобальной системе координат. Например, при импорте модели здания в программу, где проектируется дорога, файлы должны быть преобразованы из локальной системы в глобальную систему. Необходимо убедиться, что изначально установленная система действительна на протяжении всего проекта. 

4. Выбор системы хранения данных

BIM-координатор/менеджер принимает решение о применении платформы управления цифровыми данными (DMS - Data Management System, также называемая CDE - Common Data Environment). Данные понятия описывают место хранения информации проекта. Как правило, для этого используется платформа, доступная всем заинтересованным сторонам проекта, т.е. заказчику, подрядчику, проектировщику, застройщику, инвестору и т.д. Это может быть, как облачное пространство, так и пространство, локализованное на сервере заказчика. Некоторые примеры таких платформ: Project Wise, Trimble Connect, Sharepoint, Dropbox, VitroCad, Cerebro.

5. Определение структуры папок

Номенклатура папок - это вопрос отдельного проекта. Часто бывает так, что у проектной компании есть свой собственный шаблон, описывающий структуру папок, в которых хранятся данные. В таком случае BIM-координатор должен пересмотреть шаблон, удалить ненужные или добавить отсутствующие папки, например, в зависимости от отрасли проекта и выполняемых разделов.

6. Определение номенклатуры моделей и файлов

Именование моделей / файлов так же важно, как и структура папок. Конечно, это зависит от типа проекта и количества созданных моделей. BIM-координатор устанавливает документ, содержащий список всех моделей с информацией о том, кто отвечает за передачу модели (как правило, разработчики дисциплины). Названия моделей должны быть логичными, а форма записи должна отражать различные возможные альтернативы. Как правило, буквы и цифры используются в определенной последовательности. Название модели также может включать в себя множество информации, таких как тип дисциплины, тип объекта, локализация. Также важно решить, какой язык будет использоваться для отображения номенклатуры файлов.

7. Создание семейств форматов листов и стилей печати

BIM-координатор отвечает за создание семейств форматов листов, которые будут использоваться при оформлении документации. Данный тип семейства должен включать в себя удобно адаптируемые метки для быстрого создания и изменения наполнения листов необходимой информацией о проекте. Также необходимо создать основные настройки для печати, а также предусмотреть возможность автоматизации выдачи листов на печать в соответствии с используемыми форматами и настройками стилей печати.

8. Сбор исходных данных

После выполнения вышеуказанных действий в проекте, следующий шаг включает в себя сбор исходных данных. Такие данные могут включать данные исследований, измерений, данные высот, цифровые карты или тематические данные. В данном моменте важна оценка качества полученных файлов. Необходимо проверить, были ли файлы доставлены в необходимом формате, соответствующем масштабу и системе координат. В некоторых случаях необходимо преобразовать файлы в систему координат, принятую в проекте, например, из UTM (универсальная поперечная система Меркатора) в местные системы координат (координатные системы населённых пунктов и крупных промышленных объектов, координатные системы субъектов Российской Федерации). 

Мировые зоны универсальной поперечной системы Меркатора

Европейские UTM зоны

Зоны универсальной поперечной системы Меркатора по отношению к Евразии, источник: https://www.xmswiki.com/wiki/UTM_Coordinate_System#Europe

В данном моменте нужно помнить, что координатор BIM поддерживает визуальное представление данных, но сотрудник, ответственный за информационное содержание модели дисциплины, определяет, являются ли исходные данные измерений правильными и достаточными для начала проектирования. Цифровые данные, прошедшие проверку, собираются в соответствующей папке.

9. Создание моделей существующей ситуации

На основе исходных данных, BIM-координатор должен собрать модели существующих условий. В состав таких моделей, как правило, входят: модели окружающей застройки, топоповерхности, модели подземных слоев и т.д. Точность проработки и положения моделей имеет решающее значение, поскольку является отправной точкой для проектирования моделей различных дисциплин.

Цифровая модель местности

Существующая застройка

10. Интеграция GIS-данных в соответствии с существующей ситуационной моделью

В дополнение к основным исходным данным, проект может иметь ортофотоплан. Ортофотоплан – это фотографический план местности на точной геодезической основе, полученный путем аэрофотосъемки с последующим преобразованием аэроснимков в ортогональную проекцию с устранением искажений аэроснимка. Данные фотографии можно получить от беспилотников. Аэроснимки сохраняются в формате, определяющем их в системе координат. Задача координатора BIM состоит в том, чтобы объединить аэроснимки, а затем наложить их на цифровую модель рельефа - ЦРМ (DTM Digital Terrain Model).

Цифровая модель рельефа (ЦРМ), источник: https://gisgeography.com/dem-dsm-dtm-differences/

Еще одним важным моментом является интеграция данных ГИС (географической информационной системы) с существующей моделью ситуации. Данные ГИС включают в себя набор тематических слоев, таких как планы освоения земель, план земельного участка, гидрология, лесные районы, сельскохозяйственные районы и т.д. Одним из таких сервисов является WMS (Web Map Service). BIM-координатор должен связать представленные данные, с моделью существующей ситуации. В настоящее время многие программы предлагают прямую интеграцию модели с WMS.

Слои ГИС, источник: https://www.usgs.gov/media/images/gis-data-layers-visualization

11. Создание междисциплинарной модели

В зависимости от принятой стратегии BIM проектирования и количества данных, созданных в проекте, необходимо выбрать программное обеспечение для хранения всех моделей (существующих и новых разработанных) в визуальной форме. В инфраструктурной отрасли распространенными вариантами являются Infraworks, Navisworks, Trimble Quadri. Задача BIM-координатора заключается в настройке программы, размещении в ней модели существующей ситуации и разработке методических рекомендаций по обеспечению моделей дисциплины. Междисциплинарная модель является точным источником информации, способным обработать большое количество данных, обеспечивая возможность просмотра содержащейся в ней информации. Данная модель обновляется по мере насыщения проекта данными, в зависимости от хода работы.

12. Определение формата обмена данными

Важным моментом является определение того, какие файлы будут доставлены в конкретные дисциплины в качестве справочных, а также какие файл будут предоставлены вместе с окончательной документацией. Например, сохраняются файлы, описывающие существующую ситуацию в форматах. las, .kof, .sosi и модели внутри них, формата .dwg, .ifc. В то же время как строительные файлы экспортируются в формат landxml. Использование открытого формата IFC проговаривается отдельно с заказчиком.

13. Определение формата связи между участниками проекта

BIM-координатор должен иметь полномочия устанавливать формат связи и обмена данными между участниками проекта. Необходимо определить единое решение, касающееся координации между отраслями, дисциплинами и т.д. Для этого необходимо выбрать единую систему связи. Большую популярность набирают системы, известные в мире информационных технологий, которые заменяют электронную почту. Примером такого решения может быть интеграция следующих компонентов: JIRA – система управления проектом.

Доска канбан в программном обеспечении Джира, источнике: протокол https: / / www.samtidigprosjektering.НЕТ/ stotte/

14. Создание плана выполнения проекта BEP – BIM

После того, как вышеперечисленные пункты были завершены, они должны быть записаны и сохранены в одном локализованном документе. Документ, созданный на основе вышеуказанной информации, называется BEP – BIM Execution Plan. Необходимо предоставить его всем участникам проекта. Таким образом, BEP – это совокупность процедур и координационных мероприятий. Крайне важно иметь в виду, что описанные процедуры могут развиваться в ходе осуществления проекта. BIM-координатор должен регулярно обновлять информацию о наполнении документа и об изменениях в его структуре.

Резюме:

Выше представленная статья – это совокупность информации, полученной от BIM Corner (https://bimcorner.com, ребята из Норвегии) и данных, дополняемых статью в части использования на территории России. Рассмотренные пункты могут быть модернизированы в зависимости от потребностей вашего проекта и требований заказчика. В зависимости от того, насколько углубленно ваша компания использует инструменты BIM, подготовительные этапы BEP могут принимать либо дополнительные пункты, либо более упрощенную схему. Конечно же, в идеале предпроектная подготовка и подготовка к BIM проектированию должна выглядеть именно так, но нужно учитывать ресурсы компании, подготовку сотрудников, временные ресурсы, а также требования заказчика.