Вступление.
В любом инвестиционно-строительном процессе так или иначе участвуют Подрядчики - проектные, строительные, консалтинговые и т.д. Как юридические или физические лица. Без них тяжело обойтись на крупных строительных проектах. И работать с некоторыми в общем процессе bim-внедрения тоже непросто, иногда невозможно. Виной тому устаревшая и прогнившая система управления строительными проектами. Но это лирика, а по делу:
Цель.
Подключить Подрядчика к облачной системе инженерного документооборота и совместной работы BIM 360 Document Management. Установить необходимые права доступа.
Средства.
Действия.
В любом инвестиционно-строительном процессе так или иначе участвуют Подрядчики - проектные, строительные, консалтинговые и т.д. Как юридические или физические лица. Без них тяжело обойтись на крупных строительных проектах. И работать с некоторыми в общем процессе bim-внедрения тоже непросто, иногда невозможно. Виной тому устаревшая и прогнившая система управления строительными проектами. Но это лирика, а по делу:
Цель.
Подключить Подрядчика к облачной системе инженерного документооборота и совместной работы BIM 360 Document Management. Установить необходимые права доступа.
Средства.
- Договор подряда с искомой организацией.
- Решение-протокол встречи по совместной работе и обмену данными в BIM-системе.
- BIM 360 Document Management - подписки для Подрядчика(ков).
- Внутренний корпоративный Регламент работы с системой.
- Решение руководителя проекта о уровне доступа для внешнего Подрядчика.
- Заявки на доступ к проекту по форме для назначенных ответственных лиц.
- ПК
- Браузер
- Деньги на всю эту историю
- Дикое и искреннее желание научиться работать по-новому.
Действия.
- Смотрим условия приема-передачи данных в договоре.Если их нет - прописываем допсоглашение. Это + протоколы встреч будут основанием для организации работы.
- Даем Подрядчику свою подписку на BIM 360 Doc. И рекомендуем приобрести собственные подписки.
- Знакомим его с Регламентом работы в облаке. Ликбез.
- Заполняем вместе Заявки на его ответственных лиц.
- Заявки согласовываем и утверждаем внутренними службами и руководством.
- Сканы Заявок передаем Администратору Системы.
- Организовываем доступ и работу.
Заключение.
Видно, что процесс достаточно простой и структурированный. Если на всех уровнях готовы регламенты и люди. На дикое желание работать в облаке, и обеспечить проект-стройку прозрачностью у Подрядчика мы мало повлияем. Но постараться стоит. Так он увидит уровень BIM-компетенции Заказчика, да и свои внутренние и внешние проблемы. Польза для всех.
Успехов!
Этот комментарий был удален администратором блога.
ОтветитьУдалить